尊敬的各位前輩工會會員，大家好！今天我們在這里舉辦財(cái)務(wù)培訓(xùn)會，目地提高大家的財(cái)務(wù)管理能力，更好地管理呀工會的財(cái)務(wù)。我很莫大榮幸也能在這里和大家分享我的經(jīng)驗(yàn)和見解，希望也能對大家有所幫助。

第一部分：財(cái)務(wù)管理的重要性

財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的最重要組成部分，確實(shí)是工會管理的不重要內(nèi)容。財(cái)務(wù)管理不只是是做憑證和報(bào)表，更是對工會財(cái)務(wù)接受各個的規(guī)劃、控制和監(jiān)督。僅有做好財(cái)務(wù)管理，才能保證工會的經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定和可持續(xù)發(fā)展。

第二部分：財(cái)務(wù)管理的基本原則

財(cái)務(wù)管理的基本原則包括：規(guī)范的要求、藍(lán)色透明、法律有規(guī)定、合理、節(jié)約水、效益。規(guī)范是指聽從財(cái)務(wù)制度和規(guī)定并且操作；半透明是指財(cái)務(wù)信息公開透明，方便啊監(jiān)督；受法律保護(hù)是指財(cái)務(wù)活動必須符合國家規(guī)定法律法規(guī)；合不合理是指財(cái)務(wù)活動要條件經(jīng)濟(jì)規(guī)律和管理規(guī)律；節(jié)省用水是指財(cái)務(wù)活動前提是節(jié)約下來用錢，以免浪費(fèi)；效益是指財(cái)務(wù)活動需要追求經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。

第三部分：財(cái)務(wù)管理的主要內(nèi)容

財(cái)務(wù)管理的主要內(nèi)容和：預(yù)算管理、會計(jì)核算、財(cái)務(wù)分析、內(nèi)部控制、審計(jì)監(jiān)督等。預(yù)算管理是指對工會財(cái)務(wù)并且全面的規(guī)劃和控制；會計(jì)核算是指對工會財(cái)務(wù)并且記錄信息和匯總表格；財(cái)務(wù)分析是指對工會財(cái)務(wù)并且分析和評估；內(nèi)部控制是指對工會財(cái)務(wù)通過內(nèi)部管理和監(jiān)督；審計(jì)監(jiān)督是指對工會財(cái)務(wù)通過審計(jì)和監(jiān)督。

第四部分：預(yù)算管理的要點(diǎn)

預(yù)算管理是財(cái)務(wù)管理的核心內(nèi)容，其要點(diǎn)和：會制定預(yù)算、執(zhí)行預(yù)算、監(jiān)督預(yù)算。如何制定預(yù)算是指依據(jù)工會的經(jīng)濟(jì)狀況和發(fā)展需求，制定并執(zhí)行全年預(yù)算和月度預(yù)算；負(fù)責(zé)執(zhí)行預(yù)算是指明確的預(yù)算進(jìn)行財(cái)務(wù)活動，能保證預(yù)算的實(shí)現(xiàn)；監(jiān)督預(yù)算是指對預(yù)算參與監(jiān)督和評估，及時調(diào)整預(yù)算。

第五部分：會計(jì)核算的方法

會計(jì)核算是財(cái)務(wù)管理的基礎(chǔ)內(nèi)容，其方法和：單式記賬法、復(fù)式記賬法、現(xiàn)金記賬法、計(jì)算機(jī)記賬法等。單式記賬法是指只有記錄一次記賬，適用于簡單的財(cái)務(wù)活動；復(fù)式記賬法是指每筆財(cái)務(wù)活動都要進(jìn)行借貸記賬，范圍問題于緊張的財(cái)務(wù)活動；現(xiàn)金記賬法是指只留下記錄現(xiàn)金收支，適用規(guī)定于小型企業(yè)；計(jì)算機(jī)記賬法是指通過計(jì)算機(jī)參與財(cái)務(wù)管理，適用于大型企業(yè)。

第六部分：財(cái)務(wù)分析的方法

財(cái)務(wù)分析是財(cái)務(wù)管理的最重要內(nèi)容，其方法除了：比率分析、趨勢分析、財(cái)務(wù)報(bào)表分析等。比率分析是指按照也很財(cái)務(wù)指標(biāo)，評估企業(yè)的經(jīng)濟(jì)狀況；趨勢分析是指實(shí)際都很財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的變化趨勢，預(yù)測企業(yè)的未來發(fā)展；財(cái)務(wù)報(bào)表分析是指按照分析財(cái)務(wù)報(bào)表，評估企業(yè)的經(jīng)濟(jì)狀況和財(cái)務(wù)活動。

第七部分：內(nèi)部控制的要點(diǎn)

內(nèi)部控制是財(cái)務(wù)管理的不重要內(nèi)容，其要點(diǎn)和：會制定內(nèi)部控制制度、明確職責(zé)分工、成立審批制度、加強(qiáng)監(jiān)督檢查。會制定內(nèi)部控制制度是指參照工會的實(shí)際情況，會制定更適合的內(nèi)部控制制度；明確職責(zé)分工是指明確各單位部門的職責(zé)和權(quán)限，避兔權(quán)責(zé)不清；建立起審批制度是指確立財(cái)務(wù)審批制度，防止財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)；加強(qiáng)監(jiān)督檢查是指增強(qiáng)對財(cái)務(wù)活動的監(jiān)督和檢查，及時發(fā)現(xiàn)和糾正問題。

第八部分：審計(jì)監(jiān)督的作用

審計(jì)監(jiān)督是財(cái)務(wù)管理的重要環(huán)節(jié)，其作用包括：才發(fā)現(xiàn)問題、增加財(cái)務(wù)管理水平、更加有保障財(cái)務(wù)安全。發(fā)現(xiàn)到問題是指按照審計(jì)，發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)活動中現(xiàn)存問題和風(fēng)險(xiǎn)；提高財(cái)務(wù)管理水平是指通過審計(jì)，增強(qiáng)財(cái)務(wù)管理的水平和效率；可靠財(cái)務(wù)安全是指通過審計(jì)，安全有保證工會財(cái)務(wù)的安全和穩(wěn)定。

以上應(yīng)該是我對財(cái)務(wù)管理的一些見解和經(jīng)驗(yàn)分享，期望能夠?qū)Υ蠹宜鶐椭�。期望大家還能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)管理知識，提高財(cái)務(wù)管理能力，為工會的發(fā)展做出相當(dāng)大的貢獻(xiàn)。