老板學(xué)會(huì)計(jì)實(shí)操，也能幫助企業(yè)更合適地管理財(cái)務(wù)，增加財(cái)務(wù)效率，增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。但他，許多老板懷疑學(xué)會(huì)計(jì)實(shí)操太難，是需要最少大量時(shí)間和精力，所以比較少有老板不會(huì)愿意去學(xué)習(xí)。當(dāng)然，學(xué)會(huì)計(jì)實(shí)操并不太難，只要你掌握到一些基本知識(shí)和技巧，就也能隨意應(yīng)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的某些問(wèn)題。

第一步：了解會(huì)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí)

學(xué)會(huì)計(jì)實(shí)操的第一步是了解會(huì)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí)。會(huì)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí)包括會(huì)計(jì)核算原則、會(huì)計(jì)科目、會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿等。僅有手中掌握了這些基礎(chǔ)知識(shí)，才能夠好些地表述會(huì)計(jì)實(shí)操。

第二步：學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)軟件

現(xiàn)在的會(huì)計(jì)工作也離得開(kāi)會(huì)計(jì)軟件了。學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)軟件也可以解決老板更好地管理的管理財(cái)務(wù)，增強(qiáng)財(cái)務(wù)效率。目前市面上有很多種會(huì)計(jì)軟件，老板可以依據(jù)什么自己的需求你選擇比較適合自己的軟件。

第三步：掌握會(huì)計(jì)報(bào)表

會(huì)計(jì)報(bào)表是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的最重要組成部分。完全掌握會(huì)計(jì)報(bào)表可以不好處老板更合適地了解企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況，制定更合算的財(cái)務(wù)決策。會(huì)計(jì)報(bào)表除了資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表、現(xiàn)金流量表等。

第四步：學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)分析

財(cái)務(wù)分析是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要的是組成部分。學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)分析這個(gè)可以幫老板好地清楚企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況，發(fā)現(xiàn)到問(wèn)題并及時(shí)解決。財(cái)務(wù)分析除開(kāi)比率分析、趨勢(shì)分析、垂直分析等。

第五步：掌握稅務(wù)知識(shí)

稅務(wù)知識(shí)是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的不重要組成部分。掌握到稅務(wù)知識(shí)可以解決老板更合適地管理的管理企業(yè)稅務(wù)，盡量減少稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。稅務(wù)知識(shí)和稅種、稅率、稅務(wù)籌劃等。

第六步：了解財(cái)務(wù)管理制度

財(cái)務(wù)管理制度是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要的是組成部分。了解財(cái)務(wù)管理制度這個(gè)可以指導(dǎo)老板好些地規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理，增強(qiáng)財(cái)務(wù)效率。財(cái)務(wù)管理制度除開(kāi)會(huì)計(jì)核算制度、財(cái)務(wù)報(bào)告制度、財(cái)務(wù)審計(jì)制度等。

第七步：掌握風(fēng)險(xiǎn)管理知識(shí)

風(fēng)險(xiǎn)管理知識(shí)是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的最重要組成部分。手中掌握風(fēng)險(xiǎn)管理知識(shí)可以不好處老板好地能有效預(yù)防和應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)，保障企業(yè)財(cái)務(wù)安全。風(fēng)險(xiǎn)管理知識(shí)包括風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)控制、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)等。

第八步：學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)管理案例

自學(xué)財(cái)務(wù)管理案例這個(gè)可以幫助老板好些地了解企業(yè)財(cái)務(wù)管理的實(shí)際操作，能提高財(cái)務(wù)管理水平。財(cái)務(wù)管理案例除開(kāi)企業(yè)財(cái)務(wù)管理成功案例、財(cái)務(wù)管理一次案例等。

老板學(xué)會(huì)計(jì)實(shí)操，可以不幫助企業(yè)更合適地管理呀財(cái)務(wù)，提高財(cái)務(wù)效率，增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。以上八個(gè)步驟是老板學(xué)會(huì)計(jì)實(shí)操的基本是步驟，希望能對(duì)老板們極大幫助。