會計實操是財務管理中非常重要的一環(huán)，因此，抓住重點人員對此企業(yè)的財務管理至關重要。在這篇文章中，我們將研究和探討如何能扣住會計實操中的重點人員。

1. 確定重點人員

要考慮都有那些人員是會計實操中的重點人員。這些人員肯定以及財務主管、會計師、出納員等。他們的工作牽涉到到企業(yè)的資金流動、賬目管理等最重要事項。

2. 加強培訓

替必須保證重點人員都能夠獨擋一面工作，企業(yè)必須可以提高對他們的培訓。那些個培訓也可以除了會計實操的基礎知識、財務管理的流程等方面。

3. 建立內部控制制度

企業(yè)必須確立內部控制制度，以必須保證會計實操中的重點人員遵守規(guī)矩，盡量的避免會出現財務管理方面的問題。這些制度是可以和審計制度、賬目進行核對制度等。

4. 加強監(jiān)督管理

企業(yè)必須結合對會計實操中的重點人員的監(jiān)督管理。這也可以是從定時查看檢查賬目、審計等基于。

5. 采用科技手段

現代科技手段可以好處企業(yè)更好地管理會計實操中的重點人員。例如，可以不采用財務管理軟件、電子審批系統(tǒng)等。

6. 建立獎懲制度

企業(yè)是需要確立獎懲制度，以激勵重點人員的工作積極性，同時也是可以對不遵守規(guī)定的人員接受懲罰。

7. 保護重點人員

企業(yè)不需要保護會計實操中的重點人員，盡量避免他們是被不必要的干擾和壓力。的或，可以不建立起保密制度，保護重要信息的安全。

8. 建立溝通機制

企業(yè)需要建立良好的思想品德的溝通機制，與會計實操中的重點人員達到密切聯系。這也可以解決企業(yè)及時打聽一下財務管理方面的情況，及時解決問題的方法。

9. 建立團隊合作精神

會計實操中的重點人員需要確立團隊合作精神，同盟協議成功財務管理工作。企業(yè)可以不實際團隊建設、激勵機制等，進一步促進團隊合作。

10. 不斷完善

企業(yè)是需要不斷完善會計實操中的管理措施，以漸漸適應迅速變化的市場環(huán)境。這這個可以不斷學習、決定管理策略等實現方法。

以上是關于該如何抓住會計實操中的重點人員的一些措施。企業(yè)是需要參照自身情況，采取的措施你所選的措施，確保全財務管理工作的無驚無險進行。