你有無其實出納和會計可以不做全部的工作？要是是這樣，這樣你肯定是需要恢復判斷一下。雖然這兩個職位在財務部門中一人分飾兩角著有用的角色，可是他們也有一些不能不能做的工作。在本文中，我們將再討論出納和會計沒法做的工作。

1. 不能決定公司的戰略方向

出納和會計在公司中兼任的是財務職位，他們的職責是去處理財務數據和報告。他們不能不能判斷公司的戰略方向，這是高層管理人員的職責。出納和會計需要所了解公司的戰略方向，以便他們能為公司需要提供財務支持。

2. 不能代表公司簽署合同

出納和會計沒法華指公司簽訂合約。這是公司高層管理人員的職責。簽署合同不需要應具備法律知識和技能，這是出納和會計所不具備什么的。假如出納和會計代表公司簽訂合約，很有可能會倒致公司獨自面對法律風險。

3. 不能處理公司的人力資源問題

出納和會計又不能全面處理公司的人力資源問題。這是人力資源部門的職責。人力資源問題除了招人、員工培訓、員工福利等。出納和會計要了解公司的人力資源政策，盡快他們能為公司可以提供財務支持。

4. 不能處理公司的市場營銷問題

出納和會計又不能如何處理公司的市場營銷問題。這是市場營銷部門的職責。市場營銷問題包括市場調研、產品定價、廣告宣傳等。出納和會計是需要知道一點公司的市場營銷政策，以備萬一他們也能為公司能提供財務支持。

5. 不能處理公司的技術問題

出納和會計肯定不能全面處理公司的技術問題。這是技術部門的職責。技術問題包括軟件開發、硬件維護、網絡安全等。出納和會計不需要清楚公司的技術政策，以便他們能夠為公司提供給財務支持。

6. 不能處理公司的法律問題

出納和會計不能處理公司的法律問題。這是法律部門的職責。法律問題除了合同糾紛、知識產權保護、公司法律事務等。出納和會計需要打聽一下公司的法律政策，盡快他們還能夠為公司需要提供財務支持。

7. 不能處理公司的采購問題

出納和會計不能去處理公司的采購問題。這是采購部門的職責。采購問題除了供應商管理、采購流程管理、采購成本控制等。出納和會計是需要打聽一下公司的采購政策，以便于他們也能為公司需要提供財務支持。

8. 不能處理公司的生產問題

出納和會計又不能全面處理公司的生產問題。這是生產部門的職責。生產問題除開生產計劃、生產流程管理、生產成本控制等。出納和會計要清楚公司的生產政策，以便他們能夠為公司提供財務支持。

出納和會計在公司中扮演的角色著最重要的角色，他們不需要所了解公司的那里方面，盡快他們還能夠為公司可以提供財務支持。而現在，他們不能不能做絕大部分的工作。他們要與其它部門合作，希望能夠公司都能夠實現程序其戰略目標。