會(huì)計(jì)主管是企業(yè)中非常重要的職位，他們不單必須專門負(fù)責(zé)日常的會(huì)計(jì)工作，還是需要對(duì)公司的財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行分析和預(yù)測(cè)。在工作的后期，會(huì)計(jì)主管需要注重于工作的規(guī)劃和相繼開展，下面是讓我們來(lái)去看看會(huì)計(jì)主管后期工作繼續(xù)開展的思路。

1. 制定年度財(cái)務(wù)計(jì)劃

會(huì)計(jì)主管要在每年的年初會(huì)制定一份年度財(cái)務(wù)計(jì)劃，該計(jì)劃是需要包括公司的收入、支出、利潤(rùn)等重要的是指標(biāo)。通過(guò)制定出年度財(cái)務(wù)計(jì)劃，會(huì)計(jì)主管也可以更合適地打聽一下公司的財(cái)務(wù)狀況，同時(shí)也也可以為公司的發(fā)展需要提供最重要的參考。

2. 定期進(jìn)行財(cái)務(wù)分析

會(huì)計(jì)主管要定期定時(shí)對(duì)公司的財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行分析，以及收入、支出、利潤(rùn)等指標(biāo)的變化情況。通過(guò)財(cái)務(wù)分析，會(huì)計(jì)主管是可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)公司財(cái)務(wù)狀況的變化，及時(shí)采取措施通過(guò)調(diào)整。

3. 制定財(cái)務(wù)管理制度

會(huì)計(jì)主管必須制定并執(zhí)行一套完整的財(cái)務(wù)管理制度，包括財(cái)務(wù)管理流程、財(cái)務(wù)報(bào)表制度、財(cái)務(wù)審計(jì)制度等。制定并執(zhí)行財(cái)務(wù)管理制度，可以相關(guān)規(guī)范公司的財(cái)務(wù)管理，能提高財(cái)務(wù)管理的效率和準(zhǔn)確性。

4. 建立內(nèi)部控制制度

會(huì)計(jì)主管需要確立一套完整的內(nèi)部控制制度，除了財(cái)務(wù)管理、人事管理、資產(chǎn)管理等方面。按照確立內(nèi)部控制制度，也可以比較有效地警戒公司內(nèi)部的風(fēng)險(xiǎn)，保障公司的財(cái)務(wù)安全。

5. 定期進(jìn)行財(cái)務(wù)審計(jì)

會(huì)計(jì)主管是需要不定期檢查進(jìn)行財(cái)務(wù)審計(jì)，對(duì)公司的財(cái)務(wù)狀況通過(guò)新華考資的審查和檢查。是從財(cái)務(wù)審計(jì)，可以不及時(shí)發(fā)現(xiàn)公司財(cái)務(wù)狀況的問(wèn)題，及時(shí)采取措施接受調(diào)整。

6. 建立財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理制度

會(huì)計(jì)主管需要建立起一套發(fā)下的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理制度，和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制等方面。是從組建財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理制度，這個(gè)可以管用地警戒公司的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，最有保障公司的財(cái)務(wù)安全。

7. 加強(qiáng)財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)建設(shè)

會(huì)計(jì)主管不需要加強(qiáng)財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，除開人員培訓(xùn)、技能提升等方面。實(shí)際加強(qiáng)財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，也可以想提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)和能力，為公司的發(fā)展提供更好的支持。

8. 與其他部門密切合作

會(huì)計(jì)主管要與其它部門緊密合作，以及銷售部門、采購(gòu)部門、生產(chǎn)部門等。按照與其他部門緊密協(xié)作，是可以更好地所了解公司的運(yùn)營(yíng)情況，為公司的財(cái)務(wù)管理提供給更好的支持。

9. 推進(jìn)財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型

會(huì)計(jì)主管必須后撤財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，以及財(cái)務(wù)軟件的應(yīng)用、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的管理等方面。通過(guò)后撤財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，也可以增加財(cái)務(wù)管理的效率和準(zhǔn)確性，為公司的發(fā)展提供給更好的支持。

10. 不斷學(xué)習(xí)和提升自己

會(huì)計(jì)主管要不斷學(xué)習(xí)和提升自己，除了財(cái)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)、管理技能的提升等方面。實(shí)際不斷學(xué)習(xí)和提升自己，這個(gè)可以好些地適應(yīng)公司的發(fā)展需求，為公司的發(fā)展提供更好的支持。

以上那就是會(huì)計(jì)主管后期工作相繼開展的思路，希望能對(duì)大家有所幫助。