多見于兒童工資是企業中比較普遍的問題，不單會給企業給了財務上的壓力，也會影響員工的心情和信任度。那么，另外會計人員，我們估計處理好那個問題呢？下面將從幾個方面進行探討。

第一步：及時發現問題

在工資發放過程中，會計人員不需要仔細你是什么員工的工資信息，必須保證你是哪人的工資全是真確的。假如才發現有員工的工資異常，肯定及時與相關部門并且溝通，找到問題的根源處。

第二步：確認問題的原因

在發現自己問題后，會計人員要進一步去確認問題的原因。問題肯定無論是于人力資源部門的錄入電腦錯誤，也很可能是系統又出現了故障。只有一不能找到問題的根源，才能更好地解決問題的方法。

第三步：與員工進行溝通

假如發現有員工工資多發，會計人員要及時與員工接受溝通，速回他們發生了什么事情，并解釋什么原因。這樣的這個可以以免員工對企業才能產生不信任感，同時也也可以增加員工的不滿情緒。

第四步：制定解決方案

在最后確認問題原因后，會計人員不需要制定解決方案。方案應該是決定到員工的利益，同時也要考慮到企業的財務狀況。解決方案可以不以及分期能返還、按照下個月的工資等。

第五步：與領導進行溝通

在如何制定解決方案后，會計人員不需要與領導通過溝通，說下他們問題的嚴重性和解決方案。領導要對方案接受審核和批準，以保證方案的合理性和可行性。

第六步：執行解決方案

在方案我得到批準后，會計人員必須結束先執行解決方案。這種過程是需要與相關部門參與協調，以保證方案還能夠無驚無險執行。

第七步：跟進問題

在解決方案執行過程中，會計人員是需要跟進問題，切實保障方案的有效性。假如發現方案存在問題，是需要及時并且調整。

第八步：經驗

在問題可以解決后，會計人員不需要經驗，找出問題的根本原因，并提出改進措施。那樣的話可以盡量減少類似于問題立即再一次發生。

以上是麻煩問下好發于手指工資會計應該怎么處理好的幾個方面的探討。在如何處理多發工資問題時，會計人員必須核對各個員工的工資信息，及時發現問題，并與員工并且溝通。同時，制定并執行合理的解決方案，與領導并且溝通，執行方案，并跟進問題。經驗，提出改進措施，盡量減少的的問題再度再一次發生。