你是否需要我曾經(jīng)沒想過，我想知道為什么會計崗位在現(xiàn)代企業(yè)中極為重要的是？會計崗位不光是財務(wù)報表的制作，還比較復(fù)雜到企業(yè)的決策、稅務(wù)籌劃、風(fēng)險控制等多個方面。本文將具體點推薦會計崗位的功能，讓你更好地所了解這樣的什么職業(yè)。

1. 財務(wù)報表制作

會計崗位最基本的職責(zé)就是財務(wù)報表的制作。財務(wù)報表是企業(yè)向外界展示更多自己資產(chǎn)狀況的重要工具，除了資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表、現(xiàn)金流量表等。會計人員必須收集、整理一番、核算企業(yè)的財務(wù)數(shù)據(jù)，然后再明確的財務(wù)報表的要求進(jìn)行編制。那些個報表不僅是企業(yè)內(nèi)部管理的重要的是依據(jù)，確實是外部投資者、銀行、政府等利益相關(guān)者所了解企業(yè)財務(wù)狀況的重要的是依據(jù)。

2. 稅務(wù)籌劃

稅務(wù)籌劃是企業(yè)就是為了降低稅負(fù)而采取的各種合不合法手段。會計人員是需要知道一點稅法法規(guī)，掌握稅務(wù)籌劃的方法和技巧，為企業(yè)提供稅務(wù)籌劃方案。稅務(wù)籌劃是可以快速有效地減少企業(yè)的稅負(fù)，能提高企業(yè)的盈利能力。

3. 風(fēng)險控制

會計人員需要對企業(yè)的財務(wù)狀況參與分析和評估，及時發(fā)現(xiàn)財務(wù)風(fēng)險，提出來風(fēng)險控制方案。會計人員需要清楚企業(yè)的業(yè)務(wù)模式、經(jīng)營狀況、市場環(huán)境等因素，對企業(yè)的財務(wù)狀況通過綜合考分析，為企業(yè)需要提供風(fēng)險控制建議。

4. 決策支持

會計人員必須為企業(yè)的決策可以提供支持。會計人員要清楚企業(yè)的財務(wù)狀況，分析企業(yè)的經(jīng)營狀況，為企業(yè)的決策提供給數(shù)據(jù)支持和建議。會計人員不需要將財務(wù)數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為可視化的報表和圖表，讓企業(yè)管理層好地打聽一下企業(yè)的財務(wù)狀況。

5. 預(yù)算管理

會計人員不需要參加企業(yè)的預(yù)算如何制定和不能執(zhí)行。會計人員要清楚企業(yè)的經(jīng)營計劃和目標(biāo)，如何制定預(yù)算方案，監(jiān)控預(yù)算執(zhí)行情況，及時發(fā)現(xiàn)偏差，提出決定建議。預(yù)算管理可以解決企業(yè)好地控制成本，提高盈利能力。

6. 費(fèi)用管理

會計人員是需要對企業(yè)的各項費(fèi)用接受管理。會計人員必須知道一點企業(yè)的各項費(fèi)用，分析費(fèi)用結(jié)構(gòu)，給出費(fèi)用的控制建議。費(fèi)用管理可以幫助企業(yè)降低成本，增加盈利能力。

7. 資產(chǎn)管理

會計人員不需要對企業(yè)的各項資產(chǎn)并且管理。會計人員是需要知道一點企業(yè)的資產(chǎn)狀況，制定資產(chǎn)管理方案，監(jiān)控資產(chǎn)建議使用情況，及時發(fā)現(xiàn)問題，提出解決方案。資產(chǎn)管理可以幫企業(yè)要好地保護(hù)資產(chǎn)，能提高資產(chǎn)利用效率。

8. 管理會計

管理會計是指為企業(yè)管理層需要提供管理決策支持的會計工作。會計人員需要打聽一下企業(yè)的經(jīng)營狀況，分析企業(yè)的財務(wù)數(shù)據(jù)，為企業(yè)管理層提供給決策支持和建議。管理會計可以不解決企業(yè)更好地手中掌握經(jīng)營狀況，如何制定科學(xué)的經(jīng)營決策。

會計崗位在古代和現(xiàn)代企業(yè)中扮演的角色著有用的角色。會計人員是需要掌握到財務(wù)知識、稅法法規(guī)、管理知識等多方面的知識和技能，為企業(yè)提供多維度的財務(wù)服務(wù)和支持。