會(huì)計(jì)工作管理體制是企業(yè)內(nèi)部管理的最重要組成部分，它包括了企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)工作的組織架構(gòu)、職責(zé)分工、工作流程、信息系統(tǒng)等方面。一個(gè)良好的思想品德的會(huì)計(jì)工作管理體制也可以可以保證企業(yè)會(huì)計(jì)工作的規(guī)范度、準(zhǔn)確性和及時(shí)性，進(jìn)而為企業(yè)的經(jīng)營決策提供堅(jiān)定有力的支持。

組織架構(gòu)

會(huì)計(jì)工作管理體制的組織架構(gòu)是指企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)工作的組織形式和層次結(jié)構(gòu)。一般來說，會(huì)計(jì)工作管理體制估計(jì)包括會(huì)計(jì)部門、財(cái)務(wù)部門和管理層三個(gè)層次。會(huì)計(jì)部門負(fù)責(zé)具體一點(diǎn)的會(huì)計(jì)工作，財(cái)務(wù)部共同負(fù)責(zé)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理和決策支持，管理層則你們負(fù)責(zé)企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃和經(jīng)營決策。

職責(zé)分工

會(huì)計(jì)工作管理體制的職責(zé)分工是指單獨(dú)的職能部門在會(huì)計(jì)工作中的詳細(xì)職責(zé)和分工。一般來說，會(huì)計(jì)部門應(yīng)該是共同負(fù)責(zé)企業(yè)的日常會(huì)計(jì)工作，和賬務(wù)處理、報(bào)表編制、稅務(wù)申報(bào)等；公司財(cái)務(wù)則估計(jì)全權(quán)負(fù)責(zé)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理和決策支持，和資金管理、財(cái)務(wù)分析、投資決策等；管理層則應(yīng)該專門負(fù)責(zé)企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃和經(jīng)營決策，和會(huì)制定企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略、制定預(yù)算和控制成本等。

工作流程

會(huì)計(jì)工作管理體制的工作流程是指會(huì)計(jì)工作的具體流程和操作規(guī)范。一般來說，會(huì)計(jì)工作應(yīng)該明確的一定的流程進(jìn)行，和賬務(wù)處理、報(bào)表編制、審計(jì)和驗(yàn)收等環(huán)節(jié)。在平均環(huán)節(jié)中，都估計(jì)有必須明確的操作規(guī)范和責(zé)任分工，以保證會(huì)計(jì)工作的準(zhǔn)確性和及時(shí)性。

信息系統(tǒng)

會(huì)計(jì)工作管理體制的信息系統(tǒng)是指企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的建設(shè)和管理。一個(gè)良好的訓(xùn)練的會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)這個(gè)可以增加會(huì)計(jì)工作的效率和準(zhǔn)確性，進(jìn)而為企業(yè)的經(jīng)營決策需要提供健臂的支持。會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)應(yīng)該包括會(huì)計(jì)軟件、數(shù)據(jù)庫、網(wǎng)絡(luò)和安全控制等方面。

內(nèi)部控制

會(huì)計(jì)工作管理體制的內(nèi)部控制是指企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)工作的控制措施和監(jiān)督機(jī)制。一個(gè)良好的訓(xùn)練的內(nèi)部控制是可以可以保證會(huì)計(jì)工作的規(guī)范性和準(zhǔn)確性，避兔會(huì)計(jì)舞弊和誤操作。內(nèi)部控制應(yīng)該和審計(jì)、風(fēng)險(xiǎn)管理、內(nèi)部審計(jì)和監(jiān)督機(jī)制等方面。

人員培訓(xùn)

會(huì)計(jì)工作管理體制的人員培訓(xùn)是指企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)人員的培訓(xùn)和發(fā)展。一個(gè)良好素質(zhì)的人員培訓(xùn)這個(gè)可以增加會(huì)計(jì)人員的專業(yè)素質(zhì)和工作能力，最大限度地為企業(yè)的經(jīng)營決策可以提供健臂的支持。人員培訓(xùn)肯定除開專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)、技能培訓(xùn)和管理培訓(xùn)等方面。

外部監(jiān)管

會(huì)計(jì)工作管理體制的外部監(jiān)管是指企業(yè)會(huì)計(jì)工作的外部監(jiān)督和審查機(jī)制。一個(gè)良好的外部監(jiān)管可以不絕對(duì)的保證會(huì)計(jì)工作的規(guī)范性和準(zhǔn)確性，避兔會(huì)計(jì)舞弊和誤操作。外部監(jiān)管應(yīng)該要除開審計(jì)、稅務(wù)機(jī)關(guān)和證券監(jiān)管機(jī)構(gòu)等方面。

績效評(píng)估

會(huì)計(jì)工作管理體制的績效評(píng)估是指對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)工作進(jìn)行績效評(píng)估和考核。一個(gè)良好的道德的績效評(píng)估這個(gè)可以激勵(lì)會(huì)計(jì)人員的工作積極性和創(chuàng)造性，增強(qiáng)會(huì)計(jì)工作的效率和準(zhǔn)確性。績效考核估計(jì)和績效指標(biāo)的制定、績效考核的方法和流程等方面。

會(huì)計(jì)工作管理體制是企業(yè)內(nèi)部管理的有用組成部分，它以及了企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)工作的組織架構(gòu)、職責(zé)分工、工作流程、信息系統(tǒng)等方面。一個(gè)良好的會(huì)計(jì)工作管理體制也可以可以保證企業(yè)會(huì)計(jì)工作的規(guī)范度、準(zhǔn)確性和及時(shí)性，使為企業(yè)的經(jīng)營決策能提供堅(jiān)定有力的支持。