會計崗位配置調研報告

引言

會計是企業中非常重要的職位之一，會計人員的工作內容和財務報表的編制、稅務申報、資金管理等。在企業中，會計崗位的設置這對企業的財務管理極為關鍵。所以，本文將對會計崗位的設置接受調研，讓其為企業提供價值價格參考意見。

調研目的

決賽當天調研的目的是了解企業在會計人員崗位方面的現狀，除開會計人員的數量、職責分工、薪酬水平等，包括企業相對于會計人員的要求和期望。

調研方法

決賽當天調研常規問卷調查和訪談相結合的參與。網絡問卷要注意對于企業的財務部門，訪談則主要注意根據企業的高管和財務主管。

調研結果

參照問卷調查和訪談的結果，我們結論了以下

會計人員數量

大部分企業的會計人員數量在3-5人互相，其中中小企業的數量更少。在大型企業中，會計人員數量會或則增加。

職責分工

在大部分企業中，會計人員的職責分工都很必須明確，除開財務報表的編制、稅務申報、資金管理等。但是在一些小型企業中，會計人員很可能不需要承擔更多的職責，或者人力資源管理等。

薪酬水平

會計人員的薪酬水平在有所不同企業中必然較大差異。在大型企業中，會計人員的薪酬水平要比較低，而在小型企業中則相對于較高。

要求和期望

企業是對會計人員的要求和期望要注意以及專業能力、工作經驗、溝通能力等方面。況且，企業也期望會計人員能積極主動地地參加企業的財務管理，做出價值價格建議。

建議

根據以下調研結果，我們向企業做出100元以內建議：

在中小型企業中，這個可以考慮將會計人員的職責分工極其內容明確，盡量避免會計人員承擔部分過多的職責。在大型企業中，也可以適度地增強會計人員的數量，以以保證財務管理的高效運作。企業是可以實際想提高會計人員的薪酬水平，使得更多的優秀人才參加財務團隊。企業是可以加強相對于會計人員的培訓和學習機會，增加會計人員的專業能力和綜合素質。

會計崗位的設置是對企業的財務管理十分有利。能夠參加調研，我們所了解了企業在會計崗位管理方面的現狀和需求，提議了一些有價值的建議。我們不會相信，那些個建議也可以為企業可以提供可以參考，幫助企業更合適地管理方面財務。