成本會(huì)計(jì)是企業(yè)中非常重要的一個(gè)部門，全權(quán)負(fù)責(zé)管理和控制企業(yè)的成本，以便于為企業(yè)的決策可以提供詳細(xì)的數(shù)據(jù)支持。成本會(huì)計(jì)的工作組織是非常重要的，它比較復(fù)雜到企業(yè)的成本控制和利潤管理。本文將介紹成本會(huì)計(jì)的工作組織分為哪些部分。

1. 成本會(huì)計(jì)的職責(zé)

成本會(huì)計(jì)的職責(zé)是管理和控制企業(yè)的成本，和原材料、人工、制造費(fèi)用、銷售費(fèi)用等。成本會(huì)計(jì)是需要對(duì)企業(yè)的成本并且分類、分配和計(jì)算，以備萬一為企業(yè)的管理決策能提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)支持。

2. 成本會(huì)計(jì)的組織結(jié)構(gòu)

成本會(huì)計(jì)的組織結(jié)構(gòu)包括成本中心、成本對(duì)象、成本匯總和成本分析。成本中心是指企業(yè)內(nèi)部的各個(gè)部門，成本對(duì)象是指企業(yè)生產(chǎn)或銷售的產(chǎn)品或服務(wù)，成本匯總表格是指將每個(gè)成本中心和成本對(duì)象的成本通過匯總表格，成本分析是指對(duì)成本接受分析和評(píng)估。

3. 成本中心的設(shè)置

成本中心是指企業(yè)內(nèi)部的各個(gè)部門，成本中心的設(shè)置應(yīng)該是據(jù)企業(yè)的業(yè)務(wù)特點(diǎn)和管理必須通過可以設(shè)置。成本中心的設(shè)置應(yīng)該要也能具體地企業(yè)的業(yè)務(wù)流程和管理結(jié)構(gòu)，以便于為成本分析和再控制需要提供詳細(xì)的數(shù)據(jù)支持。

4. 成本對(duì)象的確定

成本對(duì)象是指企業(yè)生產(chǎn)或銷售的產(chǎn)品或服務(wù)，成本對(duì)象的確定估計(jì)參照企業(yè)的業(yè)務(wù)特點(diǎn)和管理不需要參與可以確定。成本對(duì)象的確定肯定能夠上級(jí)主管部門企業(yè)的業(yè)務(wù)流程和管理結(jié)構(gòu)，以備萬一為成本分析和控制可以提供準(zhǔn)的數(shù)據(jù)支持。

5. 成本匯總的方法

成本匯總是指將每個(gè)成本中心和成本對(duì)象的成本接受分類匯總，成本分類匯總的方法以及真接成本法、間接成本法和混合成本法。再成本法是指將真接與產(chǎn)品或服務(wù)相關(guān)的成本進(jìn)行信息匯總，借用成本法是指將主動(dòng)與產(chǎn)品或服務(wù)相關(guān)的成本并且分類匯總，混和成本法是指將真接成本和利用成本進(jìn)行混合匯總資料。

6. 成本分析的方法

成本分析是指對(duì)成本進(jìn)行分析和評(píng)估，成本分析的方法以及變動(dòng)成本分析、固定成本分析、邊際成本分析和各個(gè)成本分析。可變成本分析是指對(duì)變動(dòng)成本接受分析和評(píng)估，固定成本分析是指對(duì)固定成本接受分析和評(píng)估，邊際效益分析是指對(duì)邊際成本并且分析和評(píng)估，新華考資成本分析是指對(duì)絕大部分成本參與分析和評(píng)估。

7. 成本會(huì)計(jì)的工作流程

成本會(huì)計(jì)的工作流程包括成本核算、成本分析和成本控制。成本核算是指對(duì)成本并且分類、分配和計(jì)算，成本分析是指對(duì)成本并且分析和評(píng)估，成本控制是指對(duì)成本接受控制和管理。

8. 成本會(huì)計(jì)的工作標(biāo)準(zhǔn)

成本會(huì)計(jì)的工作標(biāo)準(zhǔn)除了成本核算標(biāo)準(zhǔn)、成本分析標(biāo)準(zhǔn)和成本控制標(biāo)準(zhǔn)。成本核算標(biāo)準(zhǔn)是指對(duì)成本進(jìn)行分類、分配和計(jì)算的標(biāo)準(zhǔn)，成本分析標(biāo)準(zhǔn)是指對(duì)成本通過分析和評(píng)估的標(biāo)準(zhǔn)，成本控制標(biāo)準(zhǔn)是指對(duì)成本進(jìn)行控制和管理的標(biāo)準(zhǔn)。

9. 成本會(huì)計(jì)的工作技能

成本會(huì)計(jì)的工作技能除開財(cái)務(wù)分析、成本核算、成本分析和成本控制。財(cái)務(wù)分析是指對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)通過分析和評(píng)估，成本核算是指對(duì)成本接受分類、分配和計(jì)算，成本分析是指對(duì)成本參與分析和評(píng)估，成本控制是指對(duì)成本接受控制和管理。

10. 成本會(huì)計(jì)的工作流程優(yōu)化

成本會(huì)計(jì)的工作流程優(yōu)化除了成本核算流程優(yōu)化、成本分析流程優(yōu)化和成本控制流程優(yōu)化。成本核算流程優(yōu)化是指對(duì)成本核算流程并且優(yōu)化和加以改進(jìn)，成本分析流程優(yōu)化是指對(duì)成本分析流程參與優(yōu)化系統(tǒng)和再改進(jìn)，成本控制流程優(yōu)化是指對(duì)成本控制流程進(jìn)行優(yōu)化和再改進(jìn)。

成本會(huì)計(jì)的工作組織是非常重要的，它不屬于到企業(yè)的成本控制和利潤管理。成本會(huì)計(jì)的工作組織包括成本中心、成本對(duì)象、成本匯總和成本分析。成本會(huì)計(jì)的工作流程包括成本核算、成本分析和成本控制。成本會(huì)計(jì)的工作標(biāo)準(zhǔn)以及成本核算標(biāo)準(zhǔn)、成本分析標(biāo)準(zhǔn)和成本控制標(biāo)準(zhǔn)。成本會(huì)計(jì)的工作技能除開財(cái)務(wù)分析、成本核算、成本分析和成本控制。成本會(huì)計(jì)的工作流程優(yōu)化除開成本核算流程優(yōu)化、成本分析流程優(yōu)化和成本控制流程優(yōu)化。