在企業(yè)管理中，成本控制是一個非常重要的環(huán)節(jié)。充當會計主管，你必須對企業(yè)的成本控制有進入到的了解和完全掌握。在面試中，面試官很有可能會問到你關於成本控制的問題。下面，我們就來探討一番一下會計主管應聘問成本控制的話題。

1. 成本控制的定義

成本控制是指企業(yè)是從眾多手段和方法，對生產、經營和管理過程中的事故處理費成本并且計劃、控制和分析，以都沒有達到降低成本、提高效益的目的。

2. 成本控制的重要性

成本控制對企業(yè)的發(fā)展和經營極其關鍵。只有一再控制好成本，企業(yè)才能在兇猛的市場競爭中立于不敗之地。同時，成本控制都是企業(yè)提高效益、增強競爭力的關鍵。

3. 成本控制的方法

成本控制的方法除開成本計劃、成本核算、成本分析和成本控制。成本計劃是指在生產、經營和管理過程中，對各項成本通過預算和計劃。成本核算是指對企業(yè)的事故處理費成本參與核算和分析。成本分析是指對成本接受分析，找到什么成本的組成和成本的構成因素。成本控制是指實際其它手段和方法，對成本接受控制和管理。

4. 成本控制的難點

成本控制的難點本質如何能在保證產品質量的前提下，降低成本。成本控制需要在生產、經營和管理過程中，不停這里有成本減低的機會和方法，逐步優(yōu)化成本結構，提高效益。

5. 成本控制的關鍵指標

成本控制的關鍵指標包括成本比率、成本效益、成本收益率等。成本比率是指成本占銷售收入的比例。成本效益是指單位成本所所創(chuàng)造的的效益。成本收益率是指單位成本所所創(chuàng)造的的收益。

6. 成本控制的實踐經驗

成本控制需要在實踐中斷的經驗，不斷優(yōu)化成本控制的方法和手段。在實踐中，不需要不太注重200元以內幾個方面：精細化管理、降低生產成本、優(yōu)化系統(tǒng)供應鏈、提高生產效率、360優(yōu)化人力資源管理等。

7. 成本控制的挑戰(zhàn)

成本控制獨自面對著許多挑戰(zhàn)，如市場的競爭的兇猛程度、原材料價格的波動、人力資源成本的上升等。如何能在那些挑戰(zhàn)中達到成本控制的效果，是會計主管需要思考和解決的問題。

8. 會計主管在成本控制中的作用

會計主管在成本控制中扮演著重要的角色。他是需要對企業(yè)的經濟責任指標成本并且核算和分析，提供成本控制的數據支持。同時，他還是需要與兩個部門積極合作，共同推進成本控制工作。

9. 成本控制的未來趨勢

隨著經濟的發(fā)展和市場的變化，成本控制也在不斷發(fā)展和變化。未來，成本控制將更加的注重精細化管理、數字化管理、智能化管理等方面的發(fā)展。

10.

成本控制是企業(yè)管理中的重要環(huán)節(jié)，會計主管在成本控制中一人分飾兩角著最重要的角色。在面試中，面試官很有可能會問到你跪求成本控制的問題，期望本文能為我提供給一些幫助。