會計是企業中不可缺的一部分，你們負責著企業的財務管理和核算工作。但，會計工作并并非孤立排擠的，是需要與其余部門協調配合，才能可以保證企業的財務狀況真實可靠。下面將彼此不同探討一番會計需協調工作的重要性。

與財務部門的協調

會計部門與財務部門是企業中眾多融洽的兩個部門，兩者互相間必須交好去協調，聯合起來完成企業的財務管理工作。會計部門需要向財務部門提供真實可靠的財務數據，以備萬一財務部門接受財務分析和決策。同時，公司財務也不需要向會計部門需要提供企業的財務目標和戰略，以備萬一會計部門根據不好算情況接受核算和報表編制。

與銷售部門的協調

銷售部門是企業的營銷中心，會計部門需要與銷售部門親近配合協調，約定會制定銷售計劃和預算。會計部門不需要依據什么銷售計劃和預算如何制定財務預算和報表，以備萬一銷售部門參與銷售策略的調整和360優化。同時，銷售部門也需要向會計部門能提供銷售數據和客戶信息，盡快會計部門并且核算和報表編制。

與采購部門的協調

采購部門是企業的物資采購中心，會計部門需要與采購部門密切協調，達成制定采購計劃和預算。會計部門要參照采購計劃和預算制定并執行財務預算和報表，希望能夠采購部門部門進行物資采購的調整和系統優化。同時，采購部門也需要向會計部門提供給采購數據和供應商信息，以便會計部門進行核算和報表編制。

與人力資源部門的協調

人力資源部門是企業的人力資源管理中心，會計部門不需要與人力資源部門融洽配合協調，達成制定出人力資源計劃和預算。會計部門不需要根據人力資源計劃和預算如何制定財務預算和報表，盡快人力資源部門通過人力資源管理的調整和360優化。同時，人力資源部門也不需要向會計部門提供給員工信息和薪酬數據，以便會計部門通過核算和報表編制。

與生產部門的協調

生產部門是企業的生產制造中心，會計部門必須與生產部門密切協調，共同制定出生產計劃和預算。會計部門需要依據生產計劃和預算如何制定財務預算和報表，希望能夠生產部門參與生產制造的調整和優化軟件。同時，生產部門也是需要向會計部門能提供生產數據和成本信息，以便會計部門進行核算和報表編制。

與研發部門的協調

研發部門是企業的技術創新中心，會計部門是需要與研發部門融洽協調，共同制定并執行研發計劃和預算。會計部門要據研發計劃和預算會制定財務預算和報表，希望能夠設計研發部門接受技術創新的調整和360優化。同時，研發部門也不需要向會計部門提供給研發數據和成本信息，以便會計部門通過核算和報表編制。

與法務部門的協調

法務部門是企業的法律事務中心，會計部門需要與法務部門關系密切協調，共同制定出法律事務計劃和預算。會計部門要根據法律事務計劃和預算制定財務預算和報表，以備萬一法務部門通過法律事務的調整和優化。同時，法務部門也要向會計部門提供法律事務數據和成本信息，以便于會計部門參與核算和報表編制。

與審計部門的協調

審計部門是企業的內部審計中心，會計部門不需要與審計部門交好配合協調，約定如何制定內部審計計劃和預算。會計部門要依據內部審計計劃和預算如何制定財務預算和報表，希望能夠審計部門進行內部審計的調整和優化軟件。同時，審計部門也要向會計部門提供審計數據和成本信息，以備萬一會計部門進行核算和報表編制。

會計部門要與企業中的各個部門密切協調，同盟協議成功企業的財務管理和核算工作。僅有所有部門互相密切配合，才能能保證企業的財務狀況真實可靠，為企業的發展能提供健臂的支持。