你也在收集一位會(huì)計(jì)主管，但是你不確認(rèn)應(yīng)該問他們什么問題？在這篇文章中，我們將探討探討面試會(huì)計(jì)主管時(shí)應(yīng)該是問什么東西問題，以切實(shí)保障您招人到才適合您公司的人才。

1. 經(jīng)驗(yàn)和技能

您需要問的問題是或者候選人的經(jīng)驗(yàn)和技能。您必須知道一點(diǎn)他們是否需要有加上的經(jīng)驗(yàn)來?yè)?dān)任會(huì)計(jì)主管的職位，因此如何確定擁有必要的技能來結(jié)束工作。您可以問他們有關(guān)他們的工作經(jīng)驗(yàn)，在內(nèi)他們?cè)谝郧暗墓ぷ髦兴�能學(xué)的技能。

2. 會(huì)計(jì)軟件和系統(tǒng)

會(huì)計(jì)主管要比較熟悉某些會(huì)計(jì)軟件和系統(tǒng)。您要問候選人有無比較熟悉您公司不使用的會(huì)計(jì)軟件和系統(tǒng)，以及他們是否需要能快速漸漸適應(yīng)新的軟件和系統(tǒng)。

3. 稅務(wù)和法規(guī)

會(huì)計(jì)主管必須知道一點(diǎn)稅務(wù)和法規(guī)，以切實(shí)保障公司不違背所有的相關(guān)法規(guī)。您不需要問候選人是否是熟得不能再熟稅務(wù)和法規(guī)，因此是否能夠及時(shí)更新公司的會(huì)計(jì)制度以符合國(guó)家規(guī)定最新的法規(guī)。

4. 團(tuán)隊(duì)管理

會(huì)計(jì)主管必須管理的管理一個(gè)團(tuán)隊(duì)，但您必須問候選人如何確定有管理經(jīng)驗(yàn)。您可以不問他們以前是否管理方面過團(tuán)隊(duì)，在內(nèi)他們?cè)趺垂芾韴F(tuán)隊(duì)以確保全團(tuán)隊(duì)成員提升最佳的位置績(jī)效。

5. 溝通和協(xié)作

會(huì)計(jì)主管需要與其他部門和公司高層進(jìn)行溝通和協(xié)作。您必須問候選人是否具備較強(qiáng)的溝通和協(xié)作能力，并且是否是能與其他部門和公司高層盡量良好的道德的關(guān)系。

6. 解決問題和決策

會(huì)計(jì)主管需要解決的辦法某些問題，并決定正確的的決策。您必須問候選人如何確定必須具備解決了問題和正確的決策的能力，但是是否是都能夠在壓力下提出錯(cuò)誤的的決策。

7. 監(jiān)督和審計(jì)

會(huì)計(jì)主管需要監(jiān)督公司的財(cái)務(wù)狀況，并通過審計(jì)。您是需要問候選人如何確定擁有監(jiān)督和審計(jì)的能力，而且有無都能夠必須保證公司的財(cái)務(wù)狀況良好。

8. 學(xué)習(xí)和發(fā)展

您是需要問候選人是否愿意學(xué)和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。會(huì)計(jì)行業(yè)不斷發(fā)展，并且會(huì)計(jì)主管必須不斷學(xué)習(xí)和發(fā)展自己的技能。您不需要問候選人如何確定愿意去學(xué)習(xí)新的技能，另外是否不會(huì)愿意不斷地發(fā)展自己。

面試會(huì)計(jì)主管時(shí)，您要問的問題內(nèi)容覆蓋了候選人的經(jīng)驗(yàn)、技能、軟件和系統(tǒng)、稅務(wù)和法規(guī)、團(tuán)隊(duì)管理、溝通和協(xié)作、解決問題和決策、監(jiān)督和審計(jì)在內(nèi)學(xué)習(xí)和發(fā)展。問那些個(gè)問題，您這個(gè)可以切實(shí)保障您招聘到才適合您公司的人才。