另外一名主管會(huì)計(jì)，你的工作不僅是管理財(cái)務(wù)部門(mén)的日常運(yùn)營(yíng)，還必須確保全公司的財(cái)務(wù)安全。財(cái)務(wù)安全是企業(yè)的核心，它有關(guān)系到公司的常期發(fā)展和穩(wěn)定性。所以，主管會(huì)計(jì)必須承擔(dān)全部起能維護(hù)公司財(cái)務(wù)安全的職責(zé)。

了解公司的財(cái)務(wù)狀況

主管會(huì)計(jì)是需要清楚公司的財(cái)務(wù)狀況，除開(kāi)公司的財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、資產(chǎn)負(fù)債表等。唯有清楚公司的財(cái)務(wù)狀況，才能要好地如何制定財(cái)務(wù)策略，必須保證公司的財(cái)務(wù)安全。

建立財(cái)務(wù)管理制度

主管會(huì)計(jì)不需要建立起體系的財(cái)務(wù)管理制度，除了財(cái)務(wù)流程、財(cái)務(wù)報(bào)表制度、內(nèi)部控制制度等。那些個(gè)制度也可以規(guī)范公司的財(cái)務(wù)管理，減少財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，可靠公司的財(cái)務(wù)安全。

監(jiān)督財(cái)務(wù)操作

主管會(huì)計(jì)必須監(jiān)督財(cái)務(wù)操作，必須保證財(cái)務(wù)操作要什么公司的財(cái)務(wù)管理制度和法律法規(guī)。同時(shí)，主管會(huì)計(jì)還必須定期定時(shí)對(duì)財(cái)務(wù)能操作進(jìn)行審計(jì)，發(fā)現(xiàn)自己?jiǎn)栴}及時(shí)解決，防止財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。

保護(hù)公司財(cái)產(chǎn)

主管會(huì)計(jì)不需要保護(hù)公司的財(cái)產(chǎn)，包括現(xiàn)金、存貨、固定資產(chǎn)等。主管會(huì)計(jì)不需要如何制定相對(duì)應(yīng)的財(cái)產(chǎn)管理制度，以保證公司的財(cái)產(chǎn)能夠得到妥善保管，防止財(cái)產(chǎn)損失和盜竊。

制定預(yù)算計(jì)劃

主管會(huì)計(jì)要如何制定公司的預(yù)算計(jì)劃，和收入預(yù)算、支出預(yù)算、投資預(yù)算等。預(yù)算計(jì)劃這個(gè)可以解決公司合理規(guī)劃財(cái)務(wù)，以免財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，保障公司的財(cái)務(wù)安全。

管理公司債務(wù)

主管會(huì)計(jì)是需要管理公司的債務(wù)，以及借款、應(yīng)付賬款等。主管會(huì)計(jì)必須制定出相應(yīng)的債務(wù)管理制度，確保全公司的債務(wù)換取妥善解決管理，以免財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

保障財(cái)務(wù)信息安全

主管會(huì)計(jì)要更加有保障公司的財(cái)務(wù)信息安全，以及財(cái)務(wù)報(bào)表、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)等。主管會(huì)計(jì)需要會(huì)制定或者的信息安全管理制度，切實(shí)保障財(cái)務(wù)信息不被保密、纂改或丟失的。

定期進(jìn)行財(cái)務(wù)分析

主管會(huì)計(jì)是需要定期自查接受財(cái)務(wù)分析，除了財(cái)務(wù)比率分析、財(cái)務(wù)趨勢(shì)分析等。財(cái)務(wù)分析可以不指導(dǎo)主管會(huì)計(jì)清楚公司的財(cái)務(wù)狀況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，制定并執(zhí)行你所選的解決方案，保障公司的財(cái)務(wù)安全。

主管會(huì)計(jì)需要承當(dāng)起能維護(hù)公司財(cái)務(wù)安全的職責(zé)，建立系統(tǒng)完善的財(cái)務(wù)管理制度，監(jiān)督財(cái)務(wù)操作，保衛(wèi)公司財(cái)產(chǎn)，制定出預(yù)算計(jì)劃，管理公司債務(wù)，可靠財(cái)務(wù)信息安全，不定期檢查并且財(cái)務(wù)分析，確保全公司的財(cái)務(wù)安全。