[指南]：完善的企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理可以概括為6C，即全面性，一致性，相關(guān)性，集中性，互操作性和創(chuàng)新性。 （一）全面的風(fēng)格...

健全的企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理可以概括為6C，即全面性，一致性，相關(guān)性，集中性，互操作性和創(chuàng)新性。

（[一）全面性

風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)不僅是保護(hù)公司免受損失，而且要抓住風(fēng)險(xiǎn)中的發(fā)展機(jī)會(huì)。全面性可以歸納為三個(gè)“保證”。一是確保企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)與業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)相一致。第二是確保企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理能夠涵蓋所有業(yè)務(wù)和所有環(huán)節(jié)中的所有風(fēng)險(xiǎn)；第三是確保可以識(shí)別公司的各種風(fēng)險(xiǎn)。

（[二）Consistency

風(fēng)險(xiǎn)管理既是正確的又是技巧。風(fēng)險(xiǎn)管理的``道''根植于公司的價(jià)值觀和社會(huì)責(zé)任感。風(fēng)險(xiǎn)管理的“技術(shù)”是特定的操作技術(shù)和方法。風(fēng)險(xiǎn)管理的“道”是“科學(xué)”的輪廓，“科學(xué)”是“道”的集中體現(xiàn)。兩者是高度一致的。

（[三）相關(guān)性

有效的風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)是由不同子系統(tǒng)組成的有機(jī)系統(tǒng)，例如信息系統(tǒng)，通信系統(tǒng)，決策系統(tǒng)，指揮系統(tǒng)，后勤支持系統(tǒng)，財(cái)務(wù)支持系統(tǒng)等。因此，企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的有效性管理不僅取決于風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)本身，還取決于其所包含的各個(gè)子系統(tǒng)的健全性和有效性。任何一個(gè)子系統(tǒng)的故障都可能導(dǎo)致整個(gè)風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)的故障。

（[四）集中力量

集中化的本質(zhì)是建立一個(gè)在企業(yè)內(nèi)部具有明確職責(zé)，明確權(quán)力和職責(zé)的風(fēng)險(xiǎn)管理組織。因?yàn)槊鞔_的職責(zé)分工是確保風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)有效運(yùn)行的前提。同時(shí)，公司應(yīng)確保風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)構(gòu)具有較高的權(quán)限，并盡可能不受外界因素的干擾，以保持其客觀性和公正性。

（[五）互操作性

風(fēng)險(xiǎn)管理策略的有效性在很大程度上取決于其信息的充分性。風(fēng)險(xiǎn)管理策略能否正確實(shí)施受到企業(yè)內(nèi)部是否存在有效的信息交流渠道的限制。有效的信息交流可以確保企業(yè)中的所有人員都能正確理解其工作職責(zé)和責(zé)任，使風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)的所有環(huán)節(jié)都能正常運(yùn)行。

（[六）創(chuàng)新

風(fēng)險(xiǎn)管理不僅必須充分汲取成功經(jīng)驗(yàn)，而且還必須根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)的實(shí)際情況進(jìn)行大膽的創(chuàng)新，尤其是在新技術(shù)，新信息和新思維的幫助下。

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